Grupo Arcor sustentabilidad y creación valor al negocio

Por: BERGER, Gabriel
Colaborador(es): Harvard Business School
Tipo de material: TextoTextoEditor: Massachusetts, HBS, 2015Descripción: 21 páginasTema(s): ESTRATEGIA | PLANIFICACION ESTRATEGICA | GOBIERNO CORPORATIVO | CASOS HARVARDRecursos en línea: Ver video Resumen: Fundado en 1951 en Argentina, Arcor Group se consolidó como líder de la industria en la fabricación de alimentos, dulces, galletas, galletas, chocolates y helados para consumidores en más de 120 países en los cinco continentes. Este caso se centra en el proceso llevado a cabo por el Grupo Arcor para introducir e institucionalizar la sostenibilidad en su gestión y estrategia, describiendo cómo se desarrolló el proceso y destacando los desafíos que se enfrentaron, en particular en torno a las decisiones que la empresa tuvo que tomar para integrar la sostenibilidad a su gestión comercial diaria y la participación de los empleados en este esfuerzo a fines de 2010. "Creación de valor comercial: Grupo Arcor y sostenibilidad" incluye dos documentos: el caso en sí y su epílogo, que proporciona información sobre desarrollos posteriores.
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Fundado en 1951 en Argentina, Arcor Group se consolidó como líder de la industria en la fabricación de alimentos, dulces, galletas, galletas, chocolates y helados para consumidores en más de 120 países en los cinco continentes. Este caso se centra en el proceso llevado a cabo por el Grupo Arcor para introducir e institucionalizar la sostenibilidad en su gestión y estrategia, describiendo cómo se desarrolló el proceso y destacando los desafíos que se enfrentaron, en particular en torno a las decisiones que la empresa tuvo que tomar para integrar la sostenibilidad a su gestión comercial diaria y la participación de los empleados en este esfuerzo a fines de 2010. "Creación de valor comercial: Grupo Arcor y sostenibilidad" incluye dos documentos: el caso en sí y su epílogo, que proporciona información sobre desarrollos posteriores.

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