Grupo Arcor sustentabilidad y creación valor al negocio
Por: BERGER, Gabriel
Colaborador(es): Harvard Business School
Tipo de material: TextoEditor: Massachusetts, HBS, 2015Descripción: 21 páginasTema(s): ESTRATEGIA | PLANIFICACION ESTRATEGICA | GOBIERNO CORPORATIVO | CASOS HARVARDRecursos en línea: Ver video Resumen: Fundado en 1951 en Argentina, Arcor Group se consolidó como líder de la industria en la fabricación de alimentos, dulces, galletas, galletas, chocolates y helados para consumidores en más de 120 países en los cinco continentes. Este caso se centra en el proceso llevado a cabo por el Grupo Arcor para introducir e institucionalizar la sostenibilidad en su gestión y estrategia, describiendo cómo se desarrolló el proceso y destacando los desafíos que se enfrentaron, en particular en torno a las decisiones que la empresa tuvo que tomar para integrar la sostenibilidad a su gestión comercial diaria y la participación de los empleados en este esfuerzo a fines de 2010. "Creación de valor comercial: Grupo Arcor y sostenibilidad" incluye dos documentos: el caso en sí y su epílogo, que proporciona información sobre desarrollos posteriores.Material didáctico exclusivo comunidad IGS.
Fundado en 1951 en Argentina, Arcor Group se consolidó como líder de la industria en la fabricación de alimentos, dulces, galletas, galletas, chocolates y helados para consumidores en más de 120 países en los cinco continentes. Este caso se centra en el proceso llevado a cabo por el Grupo Arcor para introducir e institucionalizar la sostenibilidad en su gestión y estrategia, describiendo cómo se desarrolló el proceso y destacando los desafíos que se enfrentaron, en particular en torno a las decisiones que la empresa tuvo que tomar para integrar la sostenibilidad a su gestión comercial diaria y la participación de los empleados en este esfuerzo a fines de 2010. "Creación de valor comercial: Grupo Arcor y sostenibilidad" incluye dos documentos: el caso en sí y su epílogo, que proporciona información sobre desarrollos posteriores.